Шпаргалки Основы Менеджмента
Шпаргалка: Основы менеджмента Экзаменационные вопросы по курсу «Менеджмент» 2005г. Шпаргалка по менеджменту. Методологические основы оценки менеджмента 11.
© 2000-2018 Дизайн и поддержка: Александр Кузнецов Техническое обеспечение:Михаил Булах Программирование:Данил Мончукин Маркетинг:Татьяна Анастасьева Перевод:Наталья Кузнецова При использовании материалов сайта обязательна ссылка на сделано в Украине Конспекты лекций, шпаргалки / / Основы менеджмента. Шпаргалка: кратко, самое главное 1. МЕНЕДЖМЕНТ И ЕГО СПЕЦИФИКА Английский термин 'менеджмент' не переводится на русский язык дословно. Его принято переводить как 'управление', а термин 'менеджер' в переводе обозначает 'руководитель'. Менеджмент - обязательное управление хозяйственной деятельностью, которое является в свою очередь самостоятельным видом профессиональной деятельности. Сфера менеджмента - это деятельность предприятий, которые выступают в рыночном механизме в качестве самостоятельных экономических субъектов. Объект менеджмента - хозяйственная деятельность, предприятие в целом или его отдельное подразделение. Менеджер - специально подготовленный профессиональный управляющий, являющийся специалистом в данной области.
Это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по конкретным видам деятельности организации, действующей в условиях рыночной экономики. Менеджер реализует функцию руководства. Он осуществляет мероприятия по интегрированию системы управления в единое целое, координации действия ее составляющих компонентов. Обязанность менеджера - обеспечение согласованности и единства системы управления как целого. Качества, необходимые современному менеджеру: коммуникабельность, ответственность, исполнительность, стратегическое и оперативное мышление, профессиональная подготовка. Стадии управления.
Стратегическое управление - выработка целей управления, прогнозирование и перспективное планирование действий по управлению. Оперативное управление - своевременное принятие решений в связи с меняющимися условиями внешней и внутренней среды организации. Контроль - сопоставление достигнутых результатов с планом и выработка корректирующих мер для устранения нежелательных ошибок и последствий деятельности. Сферы действия менеджмента: - экономическая; - социально-психологическая; - правовая; - организационно-техническая.
Экономическая сфера деятельности - управление производственным процессом. Деятельность менеджера заключается в координации материальных и трудовых ресурсов для достижения поставленных целей при наименьших затратах. Социально-психологическая сфера деятельности - это прерогатива менеджеров всех уровней.
Шпаргалка Основы Менеджмента
Действия менеджеров направлены на создание дружественных производственных отношений между коллективом и отдельными работниками. Социально-психологическая сфера основывается на уровне развития социальных отношений в обществе (уровень образования, культура, традиции, обычаи). Правовая сфера менеджмента отражается в законодательстве и правовых актах, государственном регулировании предпринимательства и в праве создавать фирмы и предприятия. Организационно-техническая работа менеджера заключается в постановке целей и задач, обеспечении ресурсами, организации работы и контактов с исполнителями и контролировании их деятельности, стимулировании труда работников.
Основная задача менеджмента - обеспечение прибыльной, эффективной работы всех подразделений предприятия в целом, достижение поставленных задач деятельности.
Шпаргалки по менеджменту Основы менеджмента. Шпаргалки есть на складе Наименование: Основы менеджмента. Шпаргалки Cтраниц 32 мягкая обложка Размер 212x137x2 мм Аннотация: Содержит информативные ответы на все вопросы курса в соответствии с Государственным образовательным стандартом и современным законодательством. Шпаргалки предназначены для студентов вузов и факультетов, сдающих экзамен или зачет по курсу 'Основы менеджмента'. Автор: Кокарев Н.В. Издательство: Эксмо Год: 2008 Цена: 33 руб Нет в наличии Поиск. Смотреть на рефераты похожие на 'Информационные системы в экономике' ЕН.Ф.03 ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В ЭКОНОМИКЕ 1 Курс лекций Современная экономика немыслима без информации.
Тысячи предприятий, миллионы налогоплательщиков, триллионы рублей, биржевые котировки, реестры акционеров - все эти информационные потоки необходимо оценить, обработать, сделать необходимые выводы, принять правильное решение. Современный специалист - экономист должен уметь принимать обоснованные решения. Для этого наряду с традиционными знаниями, такими как основы менеджмента, основы внешнеэкономической деятельности, банковское дело, административное управление, налогообложение он должен владеть информацией по построению информационных систем. Лекция 1 Экономическая информация как часть информационного ресурса обществаСегодня обработка экономической информации стала самостоятельным научно- техническим направлением с большим разнообразием идей и методов.
Шпаргалка По Основам Менеджмента Купить
Отдельные компоненты процесса обработки данных достигли высокой степени организации и взаимосвязи, что позволяет объединить все средства обработки информации, на конкретном экономическом объекте понятием 'экономическая информационная система' (ЭИС).